今年以来，青口投资公司纪委聚焦主业主责，强化监督通过扎紧制度“笼子”、用好督查“利器”、精准“嵌入”监督，促进内部权力的规范有序运行，不断提高内部管理水平。

扎紧制度“笼子”。青口纪委把制度建设摆在突出位置，对公司现有的规章制度进行废止、修订，防范廉洁风险；重点加强对“一把手”和领导班子监督，督促落实好民主集中制、三会议事规则、民主生活会等各项制度，通过不断完善企业内控制度，扎紧制度“笼子”，实现对权力的管控，防范权力的滥用，努力构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制。

用好督查“利器”。盯紧关键少数，不断擦亮日常监督“探头”，强化对重点领域和关键环节的监管力度，加大监督执纪问责力度；紧盯关键节点，在五一、端午期间突出“三重一大”事项这个监督重点，采取“四不两直”方式，深入一线集中督查纪律执行情况，对八项规定执行、节日值班、公务接待、公车管理等落实情况开展明察暗访，对发现的问题督促相关单位对标整改；开展一线监督，对重难点问题进行跟踪督办，积极主动破解基层难题。

精准“嵌入”监督。继续开展“嵌入式”监督，对标准化池塘改造一期项目全流程参与，今年督促按期完成一期池塘尾水改造工程；推动重大项目建设,对“风光储”一体化等米兰（中国）重点项目，标准化池塘改造等市级重点项目，开展重点监管，确保精准监督，提升监督质效，确保企业全面协调可持续发展。（瞿方）