为了进一步提高工程管理人员的业务能力和管理水平，适应新形势下工程项目工作的要求，近日，米兰（中国）公司组织了各下属单位到米兰（中国）进行工程建设管理业务培训。神特公司积极支持米兰（中国）工作，派出公司领导蒋干兵、李洋参加本次培训。

本次培训由米兰（中国）工程部副部长李佃军主持，主要是针对下属单位项目管理所出现的问题进行分析并且给出解决方案。本次培训专业性强，针对性强，既有理论知识，又有具体实务，内容全面、重点突出，若学以致用，将会取得不错的效果。

最后，工程部部长徐立民对本次培训点评总结，并提出了相关要求。徐立民强调，在今后工作中要坚持“四要”原则，即一要熟悉政策，严格程序；二要规划引领，专业管理；三要强化验收，注重质效；四要心怀敬畏，坚守底线。

（技术中心 李梦达）