严成

百年未有之大变局下，区域争端频发，安全防护行业获得快速发展，超高分子量聚乙烯纤维产品需求量大幅提升，出现“供不应求”态势，中国超高分子量聚乙烯纤维生产厂家迎来发展新契机。市场风口之上，神特公司只有以思想破冰引领行动，把生存的危机感放在心上、发展的使命扛在肩上，才能打开“开源节流、创新创业”新思路，写好米兰（中国）“揭榜上岗”项目“全年营业收入增长20%，企业利润减亏20%”目标答卷。

在勇于开源节流求生存中蹚出“新航道”。产销联合发力。狠抓重点工段、关键部位的责任落实，加强操作管理、设备点巡检管理及技术稽核，全面提升开车负荷率、优等品率。建立健全产销快速沟通机制，抓住市场向好时机，通过灵活快速的营销手段承接优质订单，利用二次分级消化陈年库存。盘活闲置资产。目前一期、三期厂房和综合办公楼未得到充分利用，在一定程度上造成了资源浪费和运营成本加大。采取开发后道产品深加工、闲置场地出租等方式，提高资源利用率，拓宽增收渠道。打赢环保攻坚战。坚持问题导向，针对长期困扰生产的环保问题，更换气体回收装置吸附芯活性碳纤维，降低碳氢消耗的同时消除环保隐患。推动实施污水站改造、白油分离罐填料更换、呼吸阀改造等一批技改提升项目。降低运行成本。提升考核标准，建立QC小组攻关降低PE粉、白油等原辅料消耗，从改造盛丝桶下手，剑指“无油地面”，减少白油跑冒滴漏现象。科学优化采购流程、供应渠道，大力推进碳氢、PE粉招标采购，通过竞争机制降低原辅材料采购成本。

在不懈创新创业谋发展中催生“活思想”。对标行业标杆。采用“竞争性跟随”策略，在制造成本、新品研发、人才队伍建设等方面对标九州星际、同益中等行业头部企业；加强与科研院所交流合作、资源共享，提高科技攻关能力。加大研发力度。整合研发资源，建设专门队伍。以产品的特色化、差异化、多元化为目标，积极开发H89、H91、H96系列高强防弹产品，练就“小批量、多品种、快响应”的本领，满足不同客户需求。借助市揭榜挂帅项目与江南大学合作，研发PE纤维表面改性项目，提高PE纤维防弹性能档次。笃定强链延链。推动PE纤维产业链延伸，开展年产150吨PE无纬布项目调研。在后道制品或聚乙烯大类产品市场上发力，通过战略合作、技术引进等方式，进入UD布、医用级PE纤维等市场，“强链延链”找出路、谋发展。