“四项机制”打造党员教育管理新常态
一、工作背景
连云港神特新材料有限公司现有党员20名，其中正式党员15名，预备党员5名。受体制机制、经营理念和企业文化等因素影响，企业的党建工作一度处于弱化状态，底子薄、基础差、载体旧、亮点少，日常党员教育管理更为缺失。2018年以来，公司党支部加强组织力建设，坚持从党员教育管理入手，积极打造“组织发展”、“日常管理”、“学习培训”、“激励约束”四项工作机制，严把党员“入口关”、“教育关”、“素养关”和“行动关”，实现党员教育管理制度化、常态化。
二、具体做法
（一）规范组织发展工作机制，严把党员入口关
纯洁党的队伍建设，为党组织注入新鲜血液，坚持从源头抓起，从党员发展抓起，把好党员教育管理“第一关”。
1、严格发展党员程序。对照发展党员工作程序，严格把好考察、公示、审批、决议等关键环节，确保将入党动机纯、党性原则强、政治立场坚定、业绩表现突出、群众口碑好、条件成熟的优秀分子及时输送进党的队伍。
2、严格党员培训制度。举办发展对象培训班，组织学习党章、党纪、党史知识内容，适时开展专题辅导，进行答卷考试，教育引导发展对象自觉加强党性修养和党性锻炼，增强身份意识。
3、严格履行工作职责。举办党建综合业务培训班，统一购买《发展党员工作实用方法和规程》、《入党培训教材》等实务书籍，赠送给党群部门和业务骨干，加强知识学习，熟悉党建实务，提升工作本领。
（二）健全日常管理工作机制，严把党员教育关
突出党员日常教育，创新活动载体，灵活方式方法，提升教育管理质量和水平，统一思想，凝聚共识。
1、抓好中心组学习。制定下发《中心组学习计划》和《“解放思想大讨论”专题学习计划》，设置好专题，发挥“一把手”领学促学作用，利用党员集中活动日和固定学习日，常态化开展中心组学习。
2、讲好专题党课。公司主要领导为中层管理人员上专题党课，其他班子成员分别到联系点上专题党课，生产部门分管领导到一线生产班组作辅导报告。
3、加强廉政教育。全体党员、管理人员递交廉洁承诺书，上廉政党课，组织党的十九大和《监察法》知识测试，对财务、项目、物资采购等关键岗位人员进行廉政谈话。
4、强化宣传引导。打造企业网站、党建工作群、“神特新材”公众微信号，定期印发《神特组宣》《神特清风》内刊，抓好对内对外宣传，加强职工形势任务教育。
（三）创新学习培训工作机制，严把党员素养关
注重党员素质建设，创新学习方式，拓展学习渠道，有效解决“知识危机”和“本领恐慌”，努力提升工作能力。
1、坚持固定学习日等制度。定期化、常态化开展党员固定学习日、“三会一课”、主题党日、组织生活会、职工座谈会和合理化建议活动，党支部班子成员领学、中层干部促学、普通党员“结对帮学”相结合。
2、开展解放思想大讨论活动。以“我为企业‘高质发展’做什么、怎么做”为主题，组织党员、管理人员结合生产实际和岗位实际，谈见解、谈问题、谈对策，撰写“解放思想走在前列”微感悟。
3、开展岗位练兵活动。坚持“干什么练什么、缺什么补什么”原则，聚焦“说、写、做”重点环节，组织党员及管理人员深入开展大学习、大讨论、大调研活动。
（四）完善激励约束工作机制，严把党员行动关
党员教育管理的出发点和落脚点最终体现在行动上，引领广大党员深入开展创先争优行动，彰显先进风采。
1、开展志愿服务。建立党员、团员志愿者服务队，举行授旗仪式，利用集中活动日，定期开展义务奉献活动，让党员先进性在一线闪光溢彩。
2、引领岗位建功。深化“服务提能达产，助力降本增效”主题教育实践活动，引领广大党员、管理人员围绕提能达产，带头查漏补缺、建章立制，加强技术攻关和工艺革新，促进管理质量水平提升；围绕挖潜增效，带头增收节支，致力开源节流，努力降低生产经营成本。
3、创新党建品牌。积极打造“三亮三挂三考核”党员教育管理新模式，一亮身份挂钩素养形象，二亮责任挂钩岗位职责，三亮业绩挂钩实际贡献，月度考核、季度考核和年终考核相结合，激发党组织活力。
4、深化主题竞赛。广泛开展“提能达产当先锋、降本增效做表率”年度劳动竞赛、“我为创业创效献一策”合理化建议、“大干二季度”、“安康杯”、职工技能比武系列活动。
三、取得成效
神特公司党支部通过健全四项工作机制、把好四个关口，提升党员教育管理实效，确保学习教育活动落地生根、开花结果。近年来，有2名员工被授予连云港市劳动模范，1名员工入选米兰（中国）公司技能大师名册，先后征集到职工合理化建议50余条，表彰25个“金点子”，经采纳使用产生近百万元经济效益。
四、经验启示
当前，加强基层党支部组织力建设，更好地发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为企业“高质发展，后发先至”助力领航，已成为国企党组织的一项重要任务。连云港神特新材料有限公司党支部坚持以人为本理念，重点加强党员队伍建设，通过大力实施党员教育管理四项工作机制，全面提升党员素质，激发组织活力，实现强基固本和提质增效。“四项机制”特色做法，是对新时期国企党建工作的积极探索和生动实践，为基层党组织建设提供了参考和借鉴。