践行四项职能 服务转型发展

——神特公司2021年度工会工作纪实

2021年以来，神特公司工会以产业工人队伍建设改革为工作主线，立足工会基本职能，服务生产经营大局，团结和带领广大职工开拓创新、拼搏奋进，不断开创工会工作新局面。

夯实基层基础 打好固本强基“组合拳”

健全组织体系。召开公司二届五次职代会，签订“1+3”合同，维护广大职工权益；开展职代会规范化建设星级创建工作，申报“三星级”企业；工会会员入会率达100%，做好“连工惠”宣传和推广使用。

全员参与学习。向劳模、技能大师赠书，发挥领学促学作用；克服工学矛盾，利用班前会、班后会开展党史学习教育，生产班长“带头讲”，班组员工“轮流讲”，实现学习教育全参与、全覆盖。

发展工人党员。实施发展党员三年行动计划，年内发展8名产业工人党员，7名一线职工被确定为入党积极分子，10名一线职工向党组织递交了入党申请书，在生产一线发挥先锋表率作用。

服务发展大局 按下转型发展“快捷键”

实施人才计划。开展“310”人才工程，建立人才库，签订“导师制”师徒结对协议书，出台《人才培训实施办法》，有计划地组织员工进行消安环、疫情防控、生产工艺、操作技能等各种内培活动，进一步畅通人才成长通道，焕发干事创业激情。

组织竞赛比武。开展“攻坚求突破，转型夺首胜”百日劳动竞赛，凝聚创新突破、转型攻坚磅礴力量；举办职工技能大赛，比技能、赛水平，创先争优展风采。在此基础上，根据竞赛成绩，制作《职工技能大赛冠军榜（神特记录）》，上墙公示，按月组织单项挑战赛，不断刷新记录。

强化民主管理。落实企务公开制度，按季度对产量、质量、物资采购、零星工程、危废处置和公车使用情况进行公开公示，维护职工的知情权、参与权和监督权；开展职工合理化建议活动，年内表彰42个“金点子”。

突出铸魂塑形 打造企业文化“主阵地”

弘扬伟大品格。“五一”前夕，走访慰问劳模和技能大师，举办劳模与青年员工座谈会；通过企业网站、宣传栏、内刊、报刊等媒介，广泛宣传产业工人的先进事迹，选树先进典型；开展“每月一星”评选活动，按月推选一批素质优秀、业绩突出、具有示范引领作用的星级员工。年内，涌现出48名星级员工。

坚持文化引领。举办“安全与我相伴，责任随我同行”演讲比赛、“畅想新时代•墨香新神特”职工书画摄影比赛，多次组织职工开展志愿服务，积极参与文明城市建设；公司20名职工参加米兰（中国）第三届职工健身运动会，5名职工与奥神新材料、纤维研究院组成联队，参加米兰（中国）第三届女职工广场操舞大赛。

加强阵地建设。改造二期生产车间门厅，重新粉刷墙面，定制开启式边框和生产看板，为职工提供干净整洁的班会环境；为生产班组定制12块展板，建立“每月一星”、“冠军榜”上榜制度，营造积极向上氛围；打造“神特大讲堂”，精心谋划活动，锻炼员工“说、写、作”能力。

坚持以人为本 绘出和谐共建“同心圆”

为职工办好事。组织职工健康体检，开展夏季送清凉、金秋助学和春节慰问活动，举办职工趣味运动会，开展“三八”妇女节111周年纪念活动，全年开展“生日送蛋糕”活动，关爱职工，普惠服务。

为职工办实事。在生产车间安装10匹大功率空调，为职工餐厅安装防风门、配备餐椅座垫，在职工餐厅、办公区安装即热式水龙头，为一线员工更新记录桌椅和更衣柜，精心呵护职工健康。实施“3840”技术提升项目，组件使用周期由8天延长至22天，减轻了前纺职工的劳动负荷。

为职工解难事。实施《生产岗位绩效考核办法》，将职工收入与产质量、机物料消耗和安全指标挂钩，月度绩效同比增加600-700元；实施《生产一线员工技能等级评定管理办法》，经评定的一至五级工每月分别发放100元、200元、300元、500元、800元的技能工资。（神特宣）