封安同志，1979年出生，高中文化，2009年进入连云港神特新材料有限公司，先后任后纺操作工、前纺操作工，现担任生产车间甲班班长。被授予工投米兰（中国）优秀员工、连云港市属监管企业先进工作者。于2018年4月被评选为连云港市劳动模范。

作为第一批进入公司的员工，封安同志始终秉持着执着、敬业和精益求精的精神，积极学习后纺生产知识，主动和技术人员交流，了解生产关键点，并为后纺的生产操作方法和安全管理事项提供了许多具有建设性的意见和建议，被公司广泛采纳使用，在此基础上形成了公司现行的《后纺操作规程》和《后纺安全操作规程》。

同时，封安同志还坚持创新改造，攻克生产难题。面对后纺换桶时造成大量的成品废丝，封安同志提出了“小卷绕大卷”的方法，产生较大经济效益；在前纺工作期间，封安发现白油中存有部分杂质，对成品纤维的质量和稳定性造成严重影响，遂提出在白油管道上增加过滤器的方法，根据他的建议，公司推行实施“大小过滤器配合过滤法”，提高了白油的纯净度；封安带领前纺同事创造性提出“海绵垫边法”，有效地避免了塌边丝的出现，目前公司采用的“塑料垫管提拉法”就是在此基础上改进形成的。

2015年以来，公司生产运行逐渐步入正轨，封安同志凭借出众的工作能力和才干，被任命为生产车间甲班班长，负责整条生产线的任务布置、指挥协调和监督指导，不仅需加强主生产操作的控制，还要及时组织召开好班前会、班后会。工作期间他能够履行职责，高度负责，推进班组建设，带头落实各项管理制度，确保班组每位职工有效执行；能够按要求组织协调生产运行，加强现场管理，不定时对各工序、岗位进行巡检，及时发现问题并做好妥善处理。

数年来，封安同志始终如一的做好日常工作。安全上，时刻绷紧安全生产这根弦，严守岗位安全操作规程、岗位制度，配合车间作好安全生产工作，加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态；生产上，加强组织学习，适应节能减排工作新要求，熟练掌握生产操作流程。

作为生产班长，封安同志勤于思考，针对公司“做好节能降耗，降低生产成本”新任务、新要求，提出两项改革措施：一是抓好各种生产原辅材料的使用计量，作为年终考核依据；二是会同车间制定班组交接班制度，做好生产管理衔接，定期召开班组生产分析会，提升产质量，减少跑冒滴漏，降低生产单耗。作为生产班长，封安同志勇于担当，面对着火患危险，能够挺身而出，及时将明火扑灭。关爱困难职工，能够及时与公司沟通，为员工争取补助和福利。作为生产班长，封安同志富于责任，能够及时总结不足，强化对自身素质的提升，积极带动和鼓励班组成员学习技术，做好传、帮、带，为构建和谐班组、和谐车间贡献自己的力量和智慧。

（神特宣）