王红艳，女，中级会计师，现任神特公司财务管理部部长。自2010年4月入职神特公司以来，怀着对财务事业的满腔热情，兢兢业业，勤奋工作，在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。

作为财务管理部门负责人，王红艳十分重视部门成员自身业务素质和道德修养的提高，积极带领全体财务管理部员工认真学习新知，紧跟国家税收新政，及时组织学习。严格按照米兰（中国）公司财务管理的要求，梳理公司财务管理流程，联系实际，修订完善了17项公司财务管理内控制度，规范财务业务处理程序，以便于部门成员能够按规章办事。在日常工作中，王红艳以身作则，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计业务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。

作为运营监管的关键环节，王红艳领导财务管理部充分运用专业知识与采购、项目管理部门深入沟通，指导他们运用税收政策的变化来降低采购成本、工程成本，在签订采购合同时正确规避纳税风险和经营风险；面对下游客户群多为个体经营者，清收难度大，积极配合销售部门理清应收款详细情况并与客户进行往来账务的核对，核实收回了大部份应收款；配合项目部做好二期工程验收工作，详细梳理了工程项目清单，归集统计项目验收的基础数据包括合同执行情况、付款情况等项目资金使用，为项目验收提供所需的详细会计资料；通过统计分析公司近两年所有材料采购供应商、采购量、采购价格，为采购部门比价采购、建立合格供应商库、降低采购成本提供一手准确资料；在2018年公司因二期生产线运行后经济效益没有达到预期，总体资金供给量不足时，在公司领导的支持下，统筹分配各项资金的使用，最大限度降低资金成本，保证生产经营正常运行；按时完成收入、成本、费用、经济效益核算，对公司的预算执行情况、公司运行成本进行分析，及时提供财务分析报告，提出问题和建议，为公司经营管理提供数据。