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台北(华茂)公司“四项举措”续写发展新篇章

发布时间:2024-07-29 阅读量:

随着天气逐渐升温,台北(华茂)公司迎来发展的关键时期。在这个充满机遇和挑战的季度,公司上下围绕“一二三四”工作措施,坚定信心、攻坚克难,以超常的措施决战全年奋斗目标。



坚持“一个确保”。确保超额完成米兰(中国)下达的考核目标任务。重点围绕工程“多接快干”、租金“应收尽收”、贸易“求稳求质”、招商“落地见效”,在“保增长、降成本、闯新路”上持续发力,全力实现效益最大化、成本最小化、效能最优化。



加速“两翼齐飞”。抓好基础产业。着力拓展开发区以外的绿化养护、道路保洁、垃圾清运等业务,提前谋划20252027年大合同事项开拓新兴产业。抓好委托加工项目的规范运营,统筹做好生产、销售、储备各项工作。抓好区域技能培训,实施“校企协同育才工程”。

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聚焦“三个提升”。聚焦发展潜力提升。根据生产经营及管理实际,统筹人员优化调剂,完善“知事识人”“能上能下”体系建设聚焦竞争能力提升。继续大力推进智慧环卫建设,提升公司环卫作业机械化、智能化和信息化水平,降低环卫运营成本聚焦和谐稳定。加强对信访、法务等不稳定因素的主动排查,推动企业持续和谐稳定发展。

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实现“四个突破”。租赁收入有突破。抓住区域实体经济发展契机,加大商铺招租宣传力度,持续盘活闲置资产招商业绩有突破。把握好芯片项目推进的方向和进度,形成以招商拉动经济增长的良好态势贸易业务有突破。选准贸易“小切口”,多渠道多元化开展港口扩容提升项目材料供应等各类贸易业务降本增效有突破。广泛开展节水、节油、节电专项整治行动,推进“绿色食堂”创建工作,严控非生产性成本开支,确保费用支出大幅度降低。

(北宣)



撰稿:庄婧娴

校对:房金鹤

责任编辑:武传兵