9月6日,台北投资公司召开9-10双月办公会，海州湾公司很遗憾被授与了7-8月份指标“黄旗”，与“红旗”擦肩而过。在领取沉甸甸的“黄旗”后，海州湾党支部第一时间召开支委会，分析任务指标未完成原因，谋划9月份完成指标措施，支委成员人人表态，化压力为动力，以“六大战役”夺红旗，强攻不亏损山头。

    一是债权清收战。中秋节前夕，海州湾公司开展“金海岸拨地补偿款”债权集中清收行动，火速组建一支以公司副总霍正钢为首的催款小分队。连续几日，催款小分队以出征必胜的信心和决心，拿出打好“拉锯战”的攻坚举措，多次到金海岸投资公司进行合法文明催款，在催款小分队不获全胜决不收兵的顽强信念下，共催收欠款25万元，超出预期指标25%，成功降低国有资产流失风险。

    二是降本增效战。面对当前困难形势，海州湾公司把提质增效、节支降耗作为应对危机的重要抓手，从生产物资管控入手，严格控制生产物资采购、发放、使用，通过修旧利废等措施，全力推动公司降本增效。近期，从徐圩盐田运回土工布、浮板条、笤板等大量生产物资，节省生产费用3万余元。截止目前，年降本281.5万元 。

    三是钙液清场战。钙液续产是投资公司实现“两保”目标的重要举措，更是海州湾公司实现不亏损的最大砝码。今年，钙液项目部将作用发挥到极限，精心组织生产，加强原料水储备管理，优化钙液生产工艺，在成品钙液储存和销售方面统筹推进，到目前为止，已产销钙液16.29万方，完成年初14万方指标的116%。

    四是劳务创收战。为实现企业不亏损目标，最大限度利用福利退税政策，海州湾公司在投资公司领导的帮助及兄弟单位、相关部门的协助下，拟与江苏海福特公司开展生产线租赁运营合作。一方面增加公司收入，获得充分福利退税，同时可安置失地失岗职工新岗位。目前，调研报告、经营范围增项、食品预包装备案登记等相关前期工作已完成，公司正在全力加速推进此项工作。

    五是招商引资战。在夯实基础产业的同时，海州湾公司抓好落实“创新招商季”活动，认真研判发展形势，全面梳理现有资源，全员招商，全面出击。近期，在投资公司的协调下，争取到连云港供电分公司新建先锋变电所110千伏线路，造成卤水、盐斤损失补偿资金198万元，为9月份收入添上了浓墨重彩的一笔。

    六是秋季扒盐战。今年的秋扒，对海州湾公司意义非凡。经过一系列紧锣密鼓的管理运作，矿卤复产战全面成功。金秋时节，一场秋扒战役全面打响。为了顺利推进扒盐工作，扒出优质盐，在扒盐前，公司召开秋季扒盐动员大会，定措施、定落实、定任务，对参扒人员进行安全技能培训，签订秋扒保证书，扒盐过程中，务必做到“四个到位”、“三个结合”，确保上廪盐零污染、盐色白、质量好。截止目前，已扒原盐1200吨，晶莹剔透，品质上乘。

                                      （苏玲）