今年，面对改革发展的担当与重任，台北投资公司党委积极探索基层党组织建设新经验，引领党员在生产一线各方面充分发挥先锋模范作用，教育引导党员争当创收创业先锋。

疫情防疫不走样。鉴于目前国内防疫工作严峻的形势，防疫工作仍然面临巨大考验。近期疫情反弹的实际情况，公司党委号召全体党员，在符合疫苗接种时间要求的前提下，带头完成第三针加强针疫苗的接种工作。同时，各单位、部门党员带头每日开展办公区域消杀工作，每日在钉钉防疫日志中进行双码及位置打卡，有效掌握全员行动轨迹，避免出现瞒报、漏报行动轨迹的情况发生，督促休班职工群众严格落实事业部防疫工作相关要求，筑牢疫情防线，保持企业防疫“双零”良好局面。

创新创效有效果。推进新产业开发创新，成立“对外贸易、职业培训、电信工程、市政工程、钙液生产”五大项目部，选拔有理想、有干劲、有担当的党员负责项目部的运作，推进新产业培育。二季度以来，贸易“跑起来”，迅速跟进洽谈业务，力争贸易量1500万以上；培训“开起来”，应用“互联网+”实行线上学习线下实操相融合开展培训，鼓励职工技能学习，发展实体经济；工程“接起来”，大力承接市政工程，稳步推进电信工程，先以在手的业务为主，逐步恢复机械加工业；钙液“抓起来”，加快灌池多产盐，用足福利企业政策，加快推进承包生产。

工作效率有提升。围绕“争当创收创业先锋”这个中心，在充分利用网站、信息快报等传统新闻媒体基础上，创新“线上课堂”。围绕企业中心工作，立足常态化疫情防控的需求，在办好“五维课堂”的基础上，创新开设“网上云课堂”，有针对性地组织学习培训和岗位实践，真正用新思想武装头脑、推动工作。同时，公司通过形势任务教育等思政平台，向广大职工分析当前发展的基本思路、主要任务、重点举措，选树各行各业、各条战线的先进典型，大力宣传公司产业转型、改革发展的突出业绩，不断激发广大职工推进改革创新，实现降本增效的积极性、主动性和创造性，通过“租金催邀突击周”等活动，实现租赁收益大幅增长，完成年预算36%，资源开发工程实现找田630亩。

思想统一有干劲。公司党委深入开展“面对新形势、谋划新举措、促进新发展”解放思想大讨论活动，积极引导广大党员对企业的发展环境和今后一个时期的目标、任务、举措，有一个更为深刻的审视，增强职工推进转型、加快发展的使命感、责任感和紧迫感。定期开展“三看三问”活动，坚定全公司广大职工攻坚克难的信心，问询发展计策。常态化地评选“金点子”，并以推行“项目部制”的经营机制，促进“金点子”落地开花结果。畅通“对话渠道”，坚持职工思想动态汇报制度，确保党员干部群众思想统一，不断激发职工干事创业激情，引导党员群众为“二次创业”凝神聚力，汇聚力量。截止目前，教育培训业开展开展两个培训班，电信、市政均实现突破，取得花果山乡、蟠桃生态园、徐圩新区市政等多处工程，公司大干二季度一派繁忙景象。

(李静贤)