17日下午，公司以视频的方式召开项目部制(新产业开发)工作会议。公司董事长王德志主持会议，贸易、电信、钙液、工程、培训等五大项目部负责人以及所在单位负责同志参加会议。

首先各项目部负责人汇报当前指标完成情况、工作上存在的困难以及长远和近期工作打算。

最后，王德志董事长对各项目部当前工作予以肯定并鼓励。关于下一步工作，王德志强调：

一要进一步提高认识。项目部制是公司培育新产业、推进转型发展、创收创效的平台。同时也是打破传统的用人观念、分配原则，做到按劳分配的公平公正原则，寻找到产业突破口有效途径 。

二要进一步明确任务。项目部制终极目标是“创收创效”，给企业带来经济效益和发展实惠。要把发展好项目部，带动产业转型、效益提升当做“使命”。

三要进一步理清思路。立足“闯”、“快”，把重点工作推进好。承接工程要闯出效果、贸易业务要闯出路子、培训业务要闯出市场、钙液生产要闯出量。各项工作都要抓住发展机遇突出快。

四要进一步大干快上。要有信心，满怀豪情去弘扬“四再”精神、淬炼“四拼”作风；要有冲劲，积极研究应对当前困难的方式方法，要从上到下一级带着一级干，一级做给一级看；要有韧劲。要迅速拿出落实的举措，咬牙坚持，争当虎将，赢得战役、创造佳绩，在台北发展史上写下光辉的一页。

(北宣)