29-30日，公司分片区召开备战二季度工作视频会议。

        在直属单位视频座谈会上，各单位围绕一季度工作进行全面总结，同时对二季度怎么看、怎么办、怎么干进行了深入交流。最后王德志董事长提出要求，一要大力推进闲置资产“清零”工作，二要加大产品销售力度，三要创新经营方式，千方百计增加创收。

        在项目部推进工作视频会上，贸易、培训、电信、工程、钙液等五大项目部围绕各自重点任务，畅谈二季度目标任务和方法措施。王德志董事长在最后讲话中强调，现在退无可退，必须迎难而上，要实现思想认识的的突破、市场开发上的突破、质量品牌上的突破，要危中寻机、找米下锅、更要无中生有，大干快上。