为进一步厘清公司土地资源，努力推进土地增效，同时进一步把土地这项最紧缺资源牢牢掌控在自己手中，公司掀起“造田、找田”工作热潮。主要是广泛利用废弃沟道、水塘、荒滩等“造田”创效，对有争议、被侵占、未出租、边角地等“找田”确权，开发利用。

        为确保“造田、找田”工作顺利推进，明确目标任务，公司于11月19日在资源管理分公司召开了“造田、找田”工作现场推进会。

        现场会上，公司副总经理刘军提出“守土有责、守土担责、守土尽责”三项基本要求。公司董事长王德志则从政治角度认识“造田、找田”工作重要性、生存角度理解“造田、找田”工作紧迫性、用“四拼”的硬度克服“造田、找田”工作难度性、用考核的力度推进“造田、找田”工作的时效性等四个方面提出推进“造田、找田”具体要求。

        为确保“造田、找田”工作有序推进，公司成立领导小组，强化领导。进一步明确土地清查与“造田、找田”目标任务，即努力实现新增土地资源1000亩，确保2022年土地开发方面增收300万元。同时，将“造田、找田”工作与“五小项目”共同纳入2022年度目标责任书与绩效考核挂钩。

        当前，公司各单位对辖区土地资源进行拉网式排查，相关部门对各类征、租地协议进行重新研究，确权划界。截止目前，资源管理分公司已“造田”100余亩，立即对外创收见效。经初步预测，完成“造田、找田”目标任务，公司可实现土地资源增收379万元，2022年将首次实现土地收入破千万目标。