投资公司三重“安全锁”织密安全管理网

今年以来，台北投资公司安全生产立足基层、聚集现场、强化管理，以拧紧“实干锁、细致锁、严格锁”为抓手织密安全生产管理网，安全知识宣传横向到边，纵向到底，实现基层组织全覆盖，安全业务培训层层落实，部门联动检查和整治举措到位，确保全公司安全生产形势稳定向好。

立足基层，拧紧安全“实干锁”。一是注重事故演练。以“三基”建设为着力点，不定期组织权属各单位开展消防事故演练、用电专项检查、出租商铺消防专项演练，不断巩固和加深职工安全工作意识。二是注重风险识别。建立健全安全生产事故库，组织全体职工观看安全警示教育宣传片，深刻吸取系统内外发生的人身伤亡事故教训，并开展了事故原因分析讨论与安全风险辨识，有机结合隐患排查和落实防范措施等工作，广泛开展“查找身边的隐患”活动，开展评比奖励，鼓励各级人员及时发现风险隐患。三是注重安全教育培训。为将安全文化建设内化于心，公司积极开展集中宣讲“春风行动”，通过举办安全会议和安全月各项活动，对企业主体责任进行集中宣讲与查摆，进一步明确各级安全生产职责。通过责任压实、履职激励、严肃考核，逐步引导职工形成“安全第一，生命至上”的文化思维。

聚焦现场，拧紧安全“细致锁”。一是以严抓生产现场安全工作为根本，狠抓扒盐前安全培训，严格扒盐机械设备验收，建立层层监督把关的工作保障体系。该公司重视上线生产巡回检查，建立巡查制度，明确检查标准，特别是对用电、机械、消防巡检的标准和检查项进行修订，及时有效发现隐患。二是强化生产设备管理，积极落实“早介入，深介入，人员到位，责任落实，设备把关”的工作要求。突出安全检查，1-9月份通过自查、督查、专项检查共查出并整改 各类安全隐患335条。三是以全国第19个“安全生产月”为契机，公司以习近平总书记安全生产重要论述、法律法规、日常用电安全及消防安全注意事项等为重点，开展了安全宣传咨询日、开放日、志愿服务等活动，积极对接各单位以及有关租赁商户进行安全用电知识普及。

强化管理，拧紧安全“严格锁”。一是落实长效管理机制。公司深入贯彻落实米兰（中国）公司安全管理提升方案要求，坚持 “三个杜绝、七不发生”安全生产目标不动摇，以“24字”工作方针为指导，以安全生产宣传教育活动为纽带，强化安全生产规范制度学习和制度建设，力求建立“人人懂制度，守规范，重落实”的安全生产长效机制。二是认真落实各项防控措施，持续改善职工作业环境，完善隐患排查治理工作与日常检查、季节性检查、各专项检查相结合。强化职工劳保，筹措76662元资金，更新全覆盖安全视觉系统和职工劳保用品。三是扎实开展专项行动。积极推进安全生产专项整治三年行动，建立“问题隐患”和“整改措施”两个清单，对所属各单位隐患排查治理情况进行统计，加强翔立高空喷漆作业、昌圩湖大酒店消防管理、临达出租场所等重点场所、关键环节的排查，紧盯问题整改。深化安全生产责任落实和风险隐患排查整治，进一步完善安全生产管理标准和评价机制，加大现场文明生产考核力度。(纪田成、霍正钢)