翔立分公司党支部“三组联建”“点线面”结合助推公司发展

今年以来，翔立分公司党支部为体现基层党支部战斗堡垒作用，更好地稳定职工队伍，激发内生动力，推进党小组、工会班组和生产班组联合共建，实现1+1+1＞3的倍增效应。

党小组作为核心点，发挥带动引领作用。利用“党建项目+”、一点一岗创建，将党建辐射到班组，支部建在一线，把学习教育送到小组，有效解决工学矛盾。把学习成效树在岗位，充分发挥班组“主战场”的党史教育作用，打造基层一线的“红色党小组”“红星员工”。严格贯彻执行“三会一课”制度，组织班组学习新安法、《民法典》等活动，开展“党史学习课堂”“金点子”“书记组长谈心谈话”“组长组员谈心谈话”等活动，将公司生产班组和工会小组纳入到党小组的管理范畴。公司利用党小组十分钟党课，班组教育等形式，持续推进党风廉政文化宣传教育工作。

工会班组作为连接线，顺畅沟通协调途径。定期开展技能培训、工会班组学习。掌握工会工作动态，及时配合企业完成公司生产经营计划。把企业对职工的关心和问候送到一线，让他们切实感受到企业的温暖。切实当好困难职工的第一知情人、第一报告人、第一帮助人，满腔热忱地为困难职工做好事、办实事、解难事。通过劳动竞赛的开展，红旗手申报、台北工匠及星级员工的选树，激发党员、职工干事创业的激情。通信工程队成员勤练内功，成员之间“比、学、赶、帮、超”氛围，增强了班组职工的工作积极性，促进了班组之间的良性竞争，大力提升了班组效能。

生产班组作为组织面，推进生产任务落实。通过党小组和班组的深度融合，党建工作下沉至班组，利用“安全交底”“班前早会”“交班会”“微信群”等形式便于一线党员参与组织活动。开展“学史力行促发展，转型发展勇担当”解放思想大讨论活动以及丰富多彩的业余文体活动，陶冶情操，增强小组之间的凝聚力。通过“金牌班组”和“优秀班组长”的评选，全面推动班组长和各班组提升自身工作能力，确保基层组织每项任务月月有进度、件件有落实，如期保质保量完成公司安排任务。党小组和班组生产重点突出，工作有效融合，相互依存度更高，增添了“发展在哪里，党的基层组织就在哪里”的动力，增大了党建与安全生产“平台”的“表面积”。

（庄婧娴）