一季度以来，台北工会通过建立大舞台、巧搭点将台、开设大讲台、摆下大擂台等多种创新形式，不断增强主题劳动竞赛的强力引擎，助力企业生产经营全面推进、管理质量全面提升，谱写劳动竞赛助发展新篇章。

建立大舞台，红旗飘起来。工会把劳动竞赛活动融入党建工作全过程，借助劳动竞赛的大舞台，各单位插起红旗，营造浓烈的劳动氛围，激发全体职工的工作热情。同时，各基层分会也积极搭建劳动竞赛平台，建立“红旗班组、红领员工”等评比机制，引导赛安全环保、赛工程质量、赛创新创效、赛计划进度、赛阳光服务等，让生产经营迎来一波又一波发展高潮，推动企业发展稳步前进。尤其是新冠疫情暴发之后，工会迅速组建职工抗疫志愿队伍，大力开展“当虎将打头阵”专题实践活动，广大职工“主动报到、下沉一线、就地服务”，涌现出一大批最美逆行者，疫情期间公司收到街道、社区《感谢信》4封，秦英、江海凌、苏玲、孙芳等党员同志被街道评为“优秀志愿者”“最美志愿者”等。

巧搭点将台，士气鼓起来。广泛开展“争当创收创业先锋”竞赛活动，巧搭“点将台”，即：“争当虎将打头阵”“争当闯将开新路”“争当名将创佳绩”，通过三个层面争创活动，推动各单位、全体员工聚力改革深化，聚焦创新突破。同时，为进一步推进新产业培育，成立“钙液、通信、市政、贸易、教育培训”等五大项目部，进一步转换运营机制，最大化地实现人、财、物的合理配置，充分调动广大员工工作积极性。通过不断创优创先，一季度涌现出扎根一线拼干劲的刘天义、园区开发抓特色的张俸鸣、统筹管理抓服务的武传兵等十大虎将，以及创业先锋、抗疫先锋等闯将、名将，广大党员干部、职工群众勇于担当，拼搏奉献，展示了劳动风采。

开设大讲台，点子讲出来。围绕公司首季开门红的目标，工会以各级领导班子和全体党员为重点，深入开展“面对新形势、谋划新举措、促进新发展”的新一轮解放思想大讨论，进一步凝聚起弘扬“四再”创业精神，淬炼“四拼”作风的强大合力。公司领导班子率先解放思想，带头深入各片区做形势任务宣讲12人次。各单位开展“金点子”征集、发展论坛等活动7次，收集各类“点子”和合理化建议27条，比学赶超争一流的理念刻印在广大职工心中，公司迅速掀起你追我赶、争创一流的工作热潮。

摆下大擂台，成绩晒出来。一季度以来，公司工会“创收创效”为目标，劳动竞赛结合“党旗飘一线，战疫冲在前”主题活动，充分将党的政治优势、组织优势和职工工作优势整合转化为企业发展优势。一季度公司收入1009.01万元，完成年预算39.52%。海州湾公司开展“战生产一线， 扛发展红旗”劳动竞赛，率先扛起台北发展大旗，销售钙液3万方；翔立分公司开展“擦亮铁军品牌，锻造铁血队伍”劳动竞赛，两大工程队伍比学赶超，累计承接工程量40万元；美多利公司开展“谋园区建设，闯培训新路”主题实践，进一步谋划校企融合、技能培训业务，累计收入110万元；资源公司大力开展“两田行动标兵”业务竞赛，人人有指标、人人讲奉献，人人找土地，一季度实现土地收入28万元。劳动竞赛在职工中形成了积极向上的氛围，提升了公司的经营管理水平，经济效益大幅度提高。

（北工）