今年以来，翔立分公司工会注重职工合理化建议的开展和征集工作，在实际工作中广泛听取大家意见，从不同岗位、不同层面、不同角度向员工征集“金点子”，组织和动员职工为公司扭亏增效、转型发展集思广益，谏言献策。

通过开展“我为企业献一策”合理化建议活动，充分发挥广大干部员工的积极性和创造性，广泛宣传动员，形成多层次、多渠道、全方位，人人关心，人人参与，人人献计献策的格局，为公司转型发展提供“智慧元素”和动力源泉。征集活动得到了全体员工的积极参与，广大员工结合自身岗位的工作实践、体会和认识，从推进公司扭亏增效和转型发展的角度出发，纷纷提出自己的意见和建议。

全年共征集合理化建议二十余条，筛选有价值的大大小小合理化建议12条，并结合公司实际积极推广实施，确保合理化建议活动成果的有效应用。

其中，产生较大经济效益的“金点子”有；

1.复晒滩员工建议将钙液储卤池内的钙液盐扒出来，即可以扩大钙液储存容量，又可以增加投资公司原盐产量，通过与大浦工区合作，共起扒原盐1560余吨。

2.在2020年秋冬季来临时节，钙液销量增大，产销比失衡一度出现钙液供不应求形象，面对困境，复晒滩孙克春组长亲自多次到原黄化制钙公司的储卤塘实地查看测量，发现土塘底卤水经过一夏天的蒸发浓度还比较高，建议领导想办法回调卤水到先锋钙液复晒滩，与池内钙液勾兑复晒后可以达到销售标准。

3.在回调卤水时又遇到了传输管道建设问题，为了降低成本大家集思广益，想办法，出点子，最后决定采用相对价格比较便宜又符合远距离传输压力需要的灌溉管铺设临时管道。

4.铺设管道路由的选择又成为大家争论探讨的焦点，在必经之路上有两条道路——福堂路和先锋路横在面前挡住了去路。怎么办？有人建议说可以直接通过去，大家都感到可笑！但经过实地路由勘查此方案是可行的，福堂路有座桥梁，管道可以从桥底通过沿着原运销陀地的坨河边铺设。先锋路上也有一座桥涵，可以从涵洞里用绳子牵引管道穿越。

这些合理化建议的采纳，原先看似不可能后来都成为了可能。截止目前，已经陆续回调了黄化制钙废弃土塘卤水约15000方，及时填补了钙液市场销售的不足，经过这些合理化建议的采纳和实施，粗略核算一下，原盐和钙液产生了可观的近70万元经济效益。

翔立分公司通过合理化建议征集活动的开展，助推了投资公司扭亏转型，同时也为企业与员工之间架起了沟通的桥梁，形成了良性互动，促进了企业健康和谐发展。

（袁桂诚）