在当前奋力谱写台北（华茂）公司新跨越发展阶段，美多利公司坚持以“新”促“新”，迎着挑战上，顶着压力闯，奔着目标拼，持续推进“领题+破题”攻坚大行动，加快驶入转型发展的新赛道。

创造价值，为园区经济“赋能量”。加快招商步伐，尽早达成项目立项，避免土地被政府收回。加快联合开发区招商局、猴嘴街道、朝阳街道、新海连米兰（中国）和相关单位等，促进A厂房招租，拓展园区经济发展。

锁定中心任务。牢牢锁定全年1000万元营收目标任务，让党员主动认领工作任务，破解工作任务中的重点难点堵点课题。近期开展“全员奋进三季度，全力攻克800万”劳动竞赛，再加压、掀热潮、冲目标，保障年度目标顺利实现。

找准自身定位。美多利园区作为经济发展的重要载体，必须明确自身在招商引资中的定位和目标，以更有针对性地吸引优质企业入驻，推动园区经济的持续增长和创新发展。对中小企业园238亩海州湾工业园106亩的闲置土地，要抓住一切有利时机，利用一切有利条件，开展园区项目引进工作，形成经济增长点。目前，正在跟进一个快消品项目，力争年底能引进一个项目。

提供优质服务。注重完善服务体系，为企业提供多方位的支持，并通过建立定期沟通机制、举办座谈会、组织互访活动，深入了解企业的需求和诉求，为其提供更加精准、有效的支持。积极搭建合作平台，推动产业链上下游企业之间的合作与交流，促进资源共享和互利共赢。

夯实基础，为园区管理“筑根基”。

积极开展费用催缴。当前，美多利与园区各个相关方之间的合作机制已经初步完善，与相关方就水电费、厂房租赁、土地租赁、工程款等关键事项进行深入的交流和探讨，要继续为实现有效沟通和协作奠定基础，达成多方面互信互通，这种共识不仅有助于明确缴费时间，还有利于按时缴纳费用，确保资产营收到账。

积极解决历史遗留问题。积极与相关人员见面沟通，针对厂房租赁的历史遗留问题，进行坦诚而深入地讨论，旨在找到切实可行的解决方案。采用“先易后难、逐个解决、最终消灭”的方法予以解决，这种积极地沟通和协商，化解历史遗留问题，为未来的合作提供更加明确的方向。

积极迎接省级平台复审。为了更好迎接省级创业示范基地平台复审，顺利完成复审工作，积极对接人社局等相关部门，做好基础台账工作；参加交流、观摩和现场会，通过交流学习，学习示范基地的优秀案例，引领孵化基地创业，形成可推广可复制的成功经验，进一步汇聚优质资源与力量，更好地为创业者提供服务。

开拓业务，为园区产业“添活力”。为进一步做大做强培训业务，不断创新拓展培训工作方式和渠道，推动培训产业体系化、品牌化发展。

推进培训新模式。针对专业知识技能、岗位技能、职业规划、社交技能等。充分校企融合资源优势，加大与学校的合作，对在职从业、业余培训学习的特点，加强教学平台和课程资源建设，与连云港海滨技工学校就人才培养模式，深化产教融合项目，强化校企合作，开展专项或多项轮训。

探索培训新途径。强化自身建设，开展自主培训，提升业务能力，建立一支稳定、专业的培训团队，降低培训成本。从拓展训练、党建活动、商务休闲、素质提升、企业内培等方面谋划培训业务，争取培训收入。加强与第三方机构业务合作，如与山海培训等机构合作，签订培训合作协议，扩大相关业务。

筑牢防线，为园区发展“除隐患”。美多利园区属人员密集场所和开发区消防重点单位，今年又被列为开发区“厂中厂”管理单位，安全和环保风险叠加，安全管理举措直接关系到企业的稳健运营。

建立健全安全管理体系。始终坚持以国家和地方的安全法规为标准，结合园区自身的产业特点和实际情况，不断完善安全管理制度，配备专业的消防、用电等安全管理人员，确保各项安全管理工作能够有序开展。

定期组织安全培训业务。定期组织企业和员工参加安全知识讲座、应急演练等活动，让员工在实践中掌握安全技能，提高自我保护能力。鼓励企业自主开展安全培训和教育工作，将安全文化融入企业的日常管理中，营造“人人关注安全、人人参与安全”的良好氛围。

完善安全检查管理制度。在对企业安全生产监管上要毫不松懈，建立完善的安全检查制度，一日一巡检，一日一排查，对园区内的企业进行全面的安全检查，及时发现并整改存在的安全隐患。

厚植底色——为园区环境“提气质”。美多利园区作为一个综合性的空间，环境品质和服务质量对于园区内的企业以及外部访客都有着深远的影响。

全面提升园区环境品质。不断推动园区环境整治工作的过程中，突显塑造园区环境的核心作用。以打造环境优美、‌生态和谐园区为目标，‌统筹推进园区绿化美化，不断完善园区环境建设，‌提升园区整体形象和发展软实力。

全面完善基础设施建设。‌聚焦关键节点，‌完善基础设施建设方案，‌加快管网和污水处理设施建设，下半年要与相关方共同协作，对科创园东、西两套污水管网有效分离，完成东部储污池扩充容积、西部管道疏通联网，‌确保园区绿色、稳定发展。

全面提升优质服务意识。提升业务能力和服务意识，‌确保服务质量和效率，‌深入了解园区企业需求，综合考虑环境、‌流程、服务内容等多个方面，‌助力企业健康发展‌。快速推进科创园食堂建设工作，确定设计方案，拟定租赁价格，完成操场等基础建设细节，回应相关方诉求，确保园区建设既合理又合规。解决中小企业园钢材原材料堆放问题，针对即将实行的一年一签的新合同，出具稳定妥善的处理方案，避免出现离场清退争议。

（美多利）

撰稿：杜红波

校对：庄婧娴

责任编辑：武传兵