以“四个一”工程引领企业高质量发展

——访氨纶公司党委书记 赵万明

　　时值春暖花开，五月芳菲。面对国内疫情还未松劲，境外疫情持续暴发，世界经济受到影响的实际，氨纶公司经营发展也面临着多重压力，在这种情况下米兰游戏要深入贯彻落实米兰（中国）一季度经营分析会“决战决胜高质发展”目标任务，抓好二季度工作，达到“改革提质、创新增效”的良好效果。日前，氨纶公司党委书记赵万明在接受笔者采访时说道。

　　赵万明告诉笔者，氨纶公司党委将进一步发挥党建工作助力生产经营的强大作用，实施“四个一工程”即明确一个思路，突出一个导向，打造一支队伍，强化一个保证。

　　明确一个思路。这个思路就是全力支持公司稳产增效，最大限度挽回疫情给企业造成的损失。各党支部和全体党员都全力以赴投身到公司差异化发展战略中，在研发新产品、推介新产品、拓展新产品市场等攻坚克难中发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在加强科技攻关、技术革新、提高产品质量、增加企业效益上发挥好突击队和战斗员作用。全力冲刺，力争时间任务“双过半”。

　　突出一个导向。牢固树立“以业绩论英雄”的鲜明导向，通过明确责任目标，细化绩效考核，不断激发员工立足岗位、敢于担当的强大动力，以“舍我其谁”的担当精神抓落实，做到人人有压力，人人有动力，人人有奔头。深入开展“三进三融”活动，组织管理部门党员职工分批次下车间、进班组，助力一线生产部门抢生产，促使干部员工为了公司的发展，心往一处想，劲往一处使。

　　打造一支队伍。深入实施“三鹰计划”打造一支人才队伍。不断加大人才引进力度，开展人才需求分析和预测，有针对性制定人才引进计划。探索构建“教育培训、轮岗交流、定向培养”三位一体的人才培养体系。通过不拘一格引人才，千方百计育人才，不断完善公司人才梯队建设。与此同时，充分发挥高技能人才的“传帮带”作用，大力实施“师带徒”人才培养，在全公司推崇工匠精神，营造爱岗敬业、担当实干、团结协作、比学赶超的良好氛围。

　　强化一个保证。坚持做到从严治党措施得力、警钟长鸣。贯彻落实党委主体责任和纪委监督责任，制定“预警、考核、惩处”机制，实现“监督、执纪、问责”职能，全面落实“三重一大”制度，做到民主决策、集体决策、规范决策和科学决策。充分发挥好公司“市级廉政文化基地”的作用，通过学习研讨、警示教育、知识竞赛等多种形式的廉政教育，筑牢思想防线，为公司健康发展保驾护航。

                                                           （氨纶宣）