--记工投米兰（中国）先进集体灌西投资公司资源管理中心‍

一年一个台阶，一年一步跨越。2022年，灌西投资公司资源管理中心在奋进中书写精彩答卷，在安全管理的攻坚中、创新生产服务的舞台上、资源管理的成绩单里奏响了一首大气磅礴、荡气回肠的奋斗交响曲，各项工作取得了“超预期、超同期”的优异成绩，绘就出一幅绚丽多彩的高质量发展新画卷。

满分秘诀——答好安全“基础题”

该中心始终树牢“一切事故都可以预防的”安全理念，持续强化安全管理，重点区域重点抓，日常管理人人抓，层层压实责任，开展专项隐患排查整治，将安全风险扼杀在萌芽之中。充分发挥安全警示教育和宣传思想的优势，强化职工及承包人思想教育，努力提高职工及承包人安全意识，从思想上筑牢防线，引导职工及承包人自觉把安全生产作为当前的大事要事。同时，通过狠抓现场安全管理，严控薄弱环节，堵塞安全漏洞，实现安全生产常态化的贯穿于全年生产工作中确保安全生产。

满分秘诀——写好资源“论述题”

用足“塘”优势，做活“包”文章。该中心本着“先交费，后租塘”、“公开发包、合理高价、有序竞争、确保稳定”的原则，不断完善和严格执行池塘拮租方案。此举较好地规避了池塘发包工作中的“盲点”和由此产生的纠纷，同时也有效化解了经营风险。年初，在投资公司各单位和部门的大力支持下顺利完成对13906亩到期淡水池塘进行公开竞租，平均租赁单价1980元/亩；海水池塘平均单价1200元/亩，较2021年平均单价870元/亩的基础上增长40%，同比平均增加360元/亩，增收430万元。全年收费5120万元，完成年计划100%，圆满完成全年经济目标任务。

满分秘诀——做好服务“附加题”

在实践中探索、在探索中提升、在提升中创新。近年来，该中心深入贯彻习近平生态文明思想，高度重视环境保护基础设施提升，认真按照江苏省水污染防治管理办法，并根据养殖池塘现状，积极配合相关单位与部门做好池塘尾水处理规划的各项工作，合力推进养殖池塘生态化改造，促进水产养殖行业的绿色发展。持续加大基础设施投入，优化提升配套服务，协调投资发展部等相关部门及时维护和保养养殖区域内公共道路，疏浚进、排水渠道；尽心竭力提供海淡水供给服务，督促海边闸站抢潮头，确保海水及时足量供给；淡水机组保证24小时有人值班开机打水。“好事顺着承租人办，实事围绕资源增值干。”一个个基础设施的投入改造，一个个服务创新目标的实现，划出了一条加速行驶的服务提升曲线。

一场冬雨一场寒，骤降的温度让人感受到阵阵寒意，但挡不住资源人饱满的工作热情。当2023年的曙光翩然而至，灌西投资公司资源管理中心将以党的二十大精神为指引，按照公司整体部署，坚持“聚焦解放思想，聚力提质增效”工作主线，着力以新思路、新理念、新作为，奋力谱写高质量发展新篇章。（西宣）