春节前夕，灌西开展了“百名管理人员访千户”访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生大走访活动，并以三项措施确保大走访活动取得实效。
一是开展集中走访活动。公司各级领导班子及全体管理人员分20个片区深入基层，深入职工家庭，积极做好宣讲政策鼓舞民心、征求意见了解民意、深入调研指导工作、督导检查保障民生、办好实事解决民难、化解矛盾维护权益等工作，积极营造和谐氛围，确保困难职工群众度过一个祥和喜庆的春节。
二是畅通联系群众通道。通过完善电话、来访、网络、信件“四位一体”的群众诉求平台，规范信访信息，掌握信访动态，维护企业和谐稳定。对于重要信访信息，不仅要求各单位党政主要领导亲自过问，还要及时向公司汇报情况，以加强引导和指导，切实确保信访工作事事有回音，件件有落实。
三是强化活动组织领导。成立活动领导小组，领导小组下设办公室，负责活动方案制定、走访安排衔接、收集报送信息、跟踪问效和监督考评等工作，以确保活动不走形式、过场；通过座谈走访、入户走访、专项约访等形式进一步完善和丰富大走访活动，使之成为行之有效的方式方法，助推大走访活动深入开展。（灌西 杨婕）